人力资源
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      企业即人,和氏 一直把人作为企业的第一资源。注重 对人力资源的培训、考核和培养,倡导时时刻刻、随时随地搞培训;建立人才培养流程,拓宽 专业人才的岗位成长通道,真正 做到化人力为资本。在人才的培养过程中,公司 建立了一套系统的人才培训、绩效 考核和岗位成长体系,形成 专才与通才并举的人才发展格局。在绩 效考核中注重绩效管理,即重 视整个绩效考核过程的管理和控制,为员 工薪资等的晋升及奖惩提供客观的依据。和氏一贯坚持"尊重、爱护、发挥、发展"的用人理念。充分 运用企业外部人才市场和内部人才市场,以达 到最大限度的人才合理配置,实现"人尽其才,才尽其用",并实 行薪资的市场化运作。为人 才创造一个宽松的成长环境,引导 员工职业生涯发展,注重 员工职业生涯规划。





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